»Naslednje leto praznujemo 20 let. Nekako sem v prejšnjem podjetju vodil ta program in ko je bil čas lastninjenja podjetij in certifikatov, novi lastniki niso prepoznali te ideje, saj so bili prepričani, da je program neprofitabilen, da to ni v njihovi domeni. Z 10 istomislečimi smo takrat potem ustanovili Cleangrad.«

»To za nas pomeni več dela, imamo tudi primere, ko moramo delo zavračati, ker ne utegnemo s svojimi kapacitetami zadovoljiti kupce. Zaenkrat se osredotočamo na kupce, ki so naši stalni kupci.«

»Imeli smo možnost organiziranega cepljenja v ZD Ljutomer. Monterji, ki stalno potujejo in so na terenu v različnih državah, so večinoma cepljeni, ljudje po pisarnah tudi, nekako nismo še uspeli prepričat ljudi v proizvodnji, se pa trudimo, da bi jih.«

»To niso podjetja, ustvarjena zato, da bi delala dobiček. Takšna podjetja so v prvi vrsti ustanovljena zato, da invalidom zagotavljajo delo in s tem vključenost v družbo.«

»Ne, na Portugalsko ne bomo odšli, mislimo, da se v Sloveniji da delati in da možnosti za razvoj so, veliko ljudi v tej državi se trudi in delamo za skupen cilj, da nam bo vsem skupaj bolje.«

»Višina plače ni nujno edini razlog, da se nekdo odloči za delo v določenem podjetju. Pomembno je poudariti tudi 'mehke' dejavnike, ki kandidate prepričajo, da je to podjetje prava izbira zanje, in poudariti tiste pozitivne lastnosti, ki jih delajo drugačne od drugih podjetij.«

»Skupno delo na ozemlju Danske in kmalu tudi v drugih ključnih partnerskih državah nam omogoča, da še bolj povečamo obseg proizvodnje.«

»Zdaj je treba delati za skupno dobro.«

»Njihova izjemna zgodba je nastala, ker so skupaj delali pravi ljudje. Z veliko poguma in zavedanja, da delajo prave stvari, da so lahko prišli do uspeha.«